介護施設の助けになる生活科学運営

生活(せいかつ)科学(かがく)運営(うんえい)が、ワーカーズと組ん(くん)だ狙い(ねらい)は、ホームなどの介護(かいご)施設(しせつ)の入居者(にゅうきょしゃ)もその土地(とち)の住民(じゅうみん)であるのにも関わら(かかわら)ず、それなのに今まで(いままで)のホームは地域(ちいき)から取り残さ(とりのこさ)れがちだった為(ため)、存在感(そんざいかん)を示す(しめす)ためにも地域(ちいき)との交流(こうりゅう)機能(きのう)を持つ(もつ)ことが重要(じゅうよう)だと考え(かんがえ)られる為(ため)だと考え(かんがえ)られています。ワーカーズとは、起業(きぎょう)したい人たち(ひとたち)が共同(きょうどう)で出資金(しゅっしきん)を特(とく)ち寄っ(よっ)て、自ら(みずから)の現場(げんば)で働い(はたらい)て得(え)た利益(りえき)を平等(びょうどう)に分配(ぶんぱい)する働き方(はたらきかた)のことです。ワーカーズの設立時(せつりつじ)には生活(せいかつ)科学(かがく)運営(うんえい)の社員(しゃいん)が2ヶ月間(かげつかん)介護(かいご)の現場(げんば)で一対一(いったいいち)でみっちりと研修(けんしゅう)してくれ、不備(ふび)が無い(ない)ようにサポートしています。ホームの給食(きゅうしょく)、葬儀(そうぎ)、移動(いどう)サービスなどをワーカーズのビジネスの拠点(きょてん)として開放(かいほう)することで、地域(ちいき)のホームの好感度(こうかんど)も高まり(たかまり)、一般(いっぱん)の事業会社(じぎょうがいしゃ)でなく「地元(じもと)の主婦(しゅふ)を育て(そだて)、地域(ちいき)にサービスとして還元(かんげん)する」というのが今や(いまや)生活(せいかつ)科学(かがく)運営(うんえい)の事業(じぎょう)モデルとなっています。例えば(たとえば)同社(どうしゃ)が運営(うんえい)する「ライフ＆シニアハウス港北(こうほく)」は介護(かいご)施設(しせつ)の介護(かいご)、食事(しょくじ)、清掃(せいそう)、洗濯(せんたく)をそれぞれ複数(ふくすう)の地元(じもと)ワーカーズやNPO法人(ほうじん)などに委託(いたく)し、他にも(ほかにも)「ライフ＆シニアハウス日暮里(にっぽり)」（東京(とうきょう)・荒川(あらかわ)）は厨房(ちゅうぼう)で作る(つくる)料理(りょうり)を、地域(ちいき)の高齢者(こうれいしゃ)にも宅配(たくはい)するサービスなどを提供(ていきょう)しています。実際(じっさい)に活動(かつどう)が支持(しじ)され、全(ぜん)二十ホームの平均(へいきん)入居(にゅうきょ)率(りつ)は一般的(いっぱんてき)な採算(さいさん)ラインの六〇％を大幅(おおはば)に上回り(うわまわり)、八五・二％を維持(いじ)しています。また近年(きんねん)は、高齢化(こうれいか)が急速(きゅうそく)に進み(すすみ)、従来(じゅうらい)どちらかと言え(といえ)ば地域(ちいき)と隔たり(へだたり)があった老人(ろうじん)ホームなどの介護(かいご)施設(しせつ)を地域(ちいき)にとって欠かす(かかす)事(こと)の出来(でき)ない施設(しせつ)にする、という考え(かんがえ)は特定(とくてい)の世代(せだい)だけで街(まち)を構成(こうせい)してしまい、月日(つきひ)が達(たっ)ち高齢化(こうれいか)とともに活力(かつりょく)を失っ(うしなっ)た東京(とうきょう)の多摩(たま)ニュータウンや大阪(おおさか)の千里(せんり)ニュータウンのような反面教師(はんめんきょうし)がいたお陰(おかげ)で、街づくり(まちづくり)でも新た(あらた)な潮流(ちょうりゅう)になっています。「年をとっ(としをとっ)たら自分(じぶん)も入居(にゅうきょ)してみたい」と地元(じもと)住民(じゅうみん)が思う(おもう)ようなホームづくりは、ワーカーズのように「地元(じもと)の人材(じんざい)などにホームを支え(ささえ)てもらいながらサービスを提供(ていきょう)する」という生活(せいかつ)科学(かがく)運営(うんえい)の手法(しゅほう)にすると自治体(じちたい)が主導(しゅどう)する再開発(さいかいはつ)事業(じぎょう)でも受け入れ(うけいれ)やすく、街(まち)に活力(かつりょく)をもたらすのはいろいろな世代(せだい)との交流(こうりゅう)ですね。八卦